Кадровый резерв

Формирование и развитие высокопрофессионального кадрового резерва Компания рассматривает как задачу стратегического значения. ТМХ постоянно совершенствует систему оценки и отбора сотрудников с высоким потенциалом, позволяющую максимально обеспечить Холдинг квалифицированными кадрами на перспективу.

Системная работа ТМХ с кадровым резервом позволяет обеспечить опережающую идентификацию и подготовку квалифицированных кадров по целевым должностям всех направлений деятельности Компании: управленческие позиции, специалисты и рабочий персонал. Продвижение высокопотенциальных сотрудников кадрового резерва на производственных площадках Холдинга обеспечивает преемственность экспертных знаний работников и гарантированно повышает уровень профессионализма персонала в целом, способного реализовывать стратегические задачи ТМХ.

Основные принципы отбора в кадровый резерв:

• Мобильность кандидатов кадрового резерва – готовность к смене локации в рамках периметра производственных предприятий группы компаний ТМХ.
• Высокий потенциал и проактивная позиция кандидатов кадрового резерва.
• Требуемый уровень целевых компетенций, способностей по работе с информацией и эффективность работы (производятся в рамках комплексной оценки).

Кадровый резерв является общим активом для всех предприятий Группы компаний. Назначения могут производиться кросс-территориально, а участники кадрового резерва рассматриваются в интересах всех предприятий Холдинга и могут быть назначены на вышестоящие должности любого из них.