Развитие персонала

Направления:

С 2003 года в качестве самостоятельного структурного подразделения Дирекции по персоналу работает Центр развития персонала. Цель его создания — обеспечить предприятие хорошо подготовленными работниками в соответствии с его целями и стратегией, а также использовать систему развития персонала как сильный мотивирующий фактор.

Основные направления деятельности Центра развития персонала:

Постоянно совершенствуется система подготовки резерва руководящих кадров с целью более эффективного соединения теории обучения с практикой производства; особое внимание уделено качеству отбора с привлечением руководителей подразделений к формированию резерва.

Молодые мастера производственных цехов, руководители управленческих и технических подразделений являются слушателями «Школы молодого руководителя». Занятия дают практическое освоение менеджмента, экономики и организации труда, формирование навыков психологии управления и деловых коммуникаций. Кроме традиционных методов обучения руководителей и специалистов, стали использоваться новые методы активного обучения: тренинги, деловые игры, компьютерное обучение.

Подготовка рабочих осуществляется непосредственно на производстве, с учетом высоких требований к квалификации.

Полученная лицензия на право осуществления образовательной деятельности позволяет Центру развития персонала проводить обучение и консультирование персонала других предприятий и организаций.